随着经济全球化,制造企业对成本的关注从生产和销售领域转向物流领域。加强对物流成本分析和控制,可以降低制造企业运营总成本,增加制造企业新的利润源,提高制造企业核心竞争力,对国民经济增长发挥支撑和带动作用。综合论述了国内外物流成本的研究现状以及我国物流成本分析和控制存在的问题。通过对企业物流成本相关理论研究,明确了制造企业物流成本分类和构成以及物流成本的特性。以山东晨鸣纸业集团股份有限公司为例,分析物流成本的变化对制造企业财务的影响。根据物流成本的特点,设计出物流成本核算表格,建立物流成本核算体系;结合传统财务会计账户,完善了制造企业会计科目,总结物流成本的核算过程和方法,为全面揭示物流活动的耗费提供了依据。作业成本法越来越多的应用于国内外企业,并取得较好的效果,故将其引入制造企业物流成本计量。按照制造企业的生产运营环节和组织结构将物流成本分为供应、生产、销售和逆向四个部分;详细分析制造企业的物流作业、物流资源,按照制造企业的物流业务流程对各项物流成本范围进行了更为科学的界定;用资源动因和作业动因这两种成本驱动因素将物流活动消耗的资源、物流作业、物流活动这三个要素有效地联系起来,建立了物流成本归集模型和物流成本分配模型,以实现制造企业物流成本的准确计量。系统地分析了物流成本的控制全过程,运用模糊分级方法确定物流成本各项指标及其指标权重,并对其进行模糊综合评价,提出基于模糊综合评判的物流成本控制评价方法;提出一个物流系统成本控制的优化模型,用运筹学和数学方法对所提出的物流系统成本控制优化模型进行了分析。通过对34家福州地区制造企业的问卷调查,深入了解了目前我国制造企业物流成本及其计算的实际情况。为了验证提出的计量方法和模型的科学性和可行性,以福州一家专业生产电动机、水泵的私营独资企业为例,运用提出的方法和模型对其物流成本进行了计量。通过对比分析,证实了该方法和模型理论上的科学性与实际上的可行性。