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本文总结了我国中纤板市场的现状，包括行业发展概况、市场和生产情况，分析了行业发展的生命周期特点、市场需求发展趋势、以及行业竞争格局，同时也从内部环境分析入手总结了大亚中纤板的生产与产品特点、市场与销售情况、财务与效益状况。借助行业生命周期理论、SWOT分析法、战略群模型等工具，在中纤板发展阶段特点、战略环境特征、外部机会与威胁、内部优势与劣势等综合分析的基础上，提出大亚中纤板的企业使命和战略目标，选择发展型战略应对环境的变化和行业竞争，实施后向一体化战略获得资源优势，建立低成本基础上的差异化竞争优势。并根据实际情况设计了三个战略发展阶段，在分析研究的基础上，对各个阶段的战略重点和主要措施提出了具体建议。