随着经济的快速发展和市场由卖方市场向买方市场的转变,白酒企业市场供求格局也出现了根本性转变,简单提供服务的传统商业模式已经不能够满足客户多层次的需求。服务不仅仅是白酒企业为了增加美誉度而提出的口号,而是从客户角度出发,将营销理念融入到客户服务、产品开发、渠道建设中去,让客户真正的感受到优质服务。本文立足于中国白酒行业发展现状分析,进一步剖析内蒙古白酒市场的竞争格局。针对奥淳酒业集团的发展战略提出采用酒庄酒的新商业模式,进行实施差异化战略,提升企业核心竞争力。酒庄模式是国际领先的高端酒营销模式,以私人认购储酒为核心,通过认购拥有储酒领地,“领主”将获得酒窖储酒位数年的使用权,从而使酒庄成为一个好的社交平台。通过奥淳酒庄酒的开发和酒庄的建设实现品牌和消费者社交网络的互动。