论文部分内容阅读
薪酬激励是企业激励机制中的最重要的激励手段，也是目前企业最有效的激励手段。薪酬激励如果设计得当，能极大的提高和调动员工工作的积极性和创造性，进而影响员工的工作行为和工作绩效。反之，则导致员工士气低落，人心不稳，效率下降。在企业发展的不同阶段企业需要不同的薪酬激励与之相适应，尤其是企业从创业期到高速成长期，从不规范管理阶段到规范管理阶段，科学合理的薪酬激励对企业来说更至关重要。本文首先通过对薪酬激励的相关理论研究，然后参照大量的薪酬管理的案例，运用薪酬研究的理论，结合格乐博燃气公司的