黄金叶品牌创建于1951年,与中华卷烟同年投产,自创牌之初便以黄金般的品质和浓郁烟香赢得广大消费者青睐,美誉度和知名度高,曾多次荣获国家及省部级优质产品奖。在62年的风雨洗礼中,黄金叶从河南中烟散乱差的品牌历史背景中发展出来,最终成长为烟草行业重点骨干品牌,成为河南一张叫得响的名片。品牌发展状态良好,品牌管理成效明显。本案例以烟草行业和河南中烟工业有限责任公司品牌发展为背景,按照品牌管理基本要素和基础理论知识,主要从五个方面,对黄金叶品牌管理进行研究,总结经验成效,分析不足提出建议。首先,介绍了黄金叶品牌行业背景、品牌所在企业的历史以及案例研究的目的意义；其次阐述了黄金叶品牌发展的历史背景、宏观环境,分析了河南中烟品牌存在的一些问题和不足；第三,将品牌管理理论运用到黄金叶品牌研究中,研究了黄金叶品牌内涵、品牌形象、品牌品质、消费群体、消费市场、品牌文化定位等；第四部分总结分析了对黄金叶品牌发展的成功经验以及取得的巨大成效,并运用品牌规划分析,发展目标分析,产品定位分析等方法,分析出品牌自身需要进一步改进的地方,并结合烟草行业和河南中烟现状,从品牌形象塑造、品牌品类构建、重点规格培养、品牌队伍建设等方面提出针对性建议；最后是结论部分,对黄金叶品牌研究进行总体概括。本案例通过对黄金叶品牌管理进行深入分析,总结卷烟品牌发展的一般性规律,得出品牌下步发展思路和措施,目的是进一步持续黄金叶品牌好的发展态势和趋势。本文的研究将为烟草行业卷烟品牌管理提供参考和借鉴,有助于持续推动行业卷烟品牌发展上水平。