油库与加油站共同构成了当前石油行业成品油分销体系,而加油站作为成品油销售企业服务客户的终端载体,对外担负着为社会提供高质量成品油及服务、对内承担为成品油销售企业创造利润的重要职责。随着国内成品油市场零售价格日渐趋于稳定,加之加油站相关配套服务业务朝着正规化、标准化发展,加油站已经成为各大石油销售公司的主要利润来源,因此各大成品油销售企业纷纷加大加油站建设开发力度,通过投入大量的人、财、物,大力发展销售终端、不断完善成品油销售网络布局,以求在未来的市场竞争中获取更加有利的地位。论文以项目风险管理理论为依据,根据四平销售开发区加油站建设项目为研究对象,通过对影响项目全过程的各类风险因素进行识别,再利用模糊综合评价法对该项目进行风险评估,并在此基础上提出针对性的风险防范策略,以便进行风险应对。论文共包含5部分内容,在第1部分绪论中介绍了论文的研究背景和意义,以及在研究过程中所用的主要研究方法,并概述论文研究内容;第2部分是对四平销售开发区加油站建设项目进行可行性分析,首先是对开发区加油站建设项目的可行性分别从市场需求、网络规划布局以及建设规模三方面进行分析研究,其次是设计项目建设方案,包括总平面设计,工艺、设备、消防设计,建、构筑物设计、公用工程设计以及其他环保、职业安全和卫生设计,再次是对建设项目的投资估算与成本进行分析,主要包括项目的投资估算以及生产成本费用估算与分析,最后是对项目的经济效益进行可行性分析,包括财务评价和盈亏平衡分析两方面内容;第3部分对加油站建设项目的风险识别与评估进行研究,其中风险识别部分首先描述了加油站投资建设项目的主要特点,并就其特点进行风险因素识别和诠释,风险评估部分则是包含加油站建设项目的风险评价方法选择、项目敏感性分析以及项目风险模糊综合评价三方面内容;第4部分则是在总结上述各部分内容基础上,系统提出加油站建设项目的风险监控与应对策略,其中风险监控策略部分提出了四平销售加油站建设项目风险监控的主要步骤、措施及需要使用的技术和工具,风险应对策略部分则是分别从安全运营、配套设施、自然因素、投资决策、成本控制、市场竞争、政策环境、建筑施工及技术环节等各个方面系统提出加油站建设投资项目的风险应对策略;最后一部分为结论部分,总结全文,归纳研究成果,完成论文研究工作。