施工组织设计是指导和组织施工的全面性技术经济文件,是企业第一管理者组织施工的依据,是上级对工程进度检查、核的依据,是各级生产指挥机构组织施工的指导性稳健,是降低工程造价,保证工程质量,合理组织项目工期,制定材料供应计划的依据。施工组织设计必须根据客观实际和条件,统筹规划,科学运筹,编制出最佳方案,力争作到先进、科学、合理,符合实际。本文以成都至都江堰铁路彭州支线工程为例,遵循施工合同的原则。严格按施工合同的工期、质量、安全等目标编制施工组织设计,确保合同中的各项要求均得到有效保证。在编制该施工组织设计时,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准和要求。认真阅读核对所获得的技术设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按照国家、行业的标准,依据铁路施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,接受咨询单位指导,服从监理工程师的监督检查,严肃安全纪律,严格按规程办事,确保施工安全。为保证质量、安全、环境三体系在本工程中得到有效的运行,还对人员配备进行了科学安排,调配具有客运专线铁路建设的成功经验和先进技术的技术人员,配备精干高效的技术骨干力量和专业化施工队伍,充分发挥技术人员的骨干作用。