多元化战略是公司发展到一定阶段后普遍采用的一种战略。在市场竞争日趋激烈的大背景下,科学合理的多元化战略有助于企业不断做优做强,而盲目实施多元化战略则会给公司带来不可估量的损失。河北德金实业有限公司是一家从煤炭采掘业起家的企业,之后又进军平板玻璃、玻璃深加工、旅游开发、酒店餐饮行业。冷静分析公司现状、科学研判发展形势,帮助公司进一步优化多元化布局,促进公司多元化健康发展,切实增强盈利能力是本文的目的所在。本文以德金实业有限公司为案例,研究其多元化战略问题,既符合当下国家积极鼓励支持产业转型升级的背景,也符合公司自身实际发展的需要。文章首先介绍德金实业有限公司基本情况,描述了公司多元化面临的宏观环境和行业环境,然后运用SWOT分析法对该公司多元化面临的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析,得出公司多元化要定位于既能充分利用外部机会,又能发挥多元化优势的SO扩张型多元化战略。通过行业吸引力、市场竞争力评估分析,提出巩固玻璃深加工主导地位,积极发展相关产业,适度发展非相关产业的多元化的思路,提出巩固玻璃深加工行业的主导地位,保持平板玻璃在行业内的规模优势,酒店餐饮行业要走品牌发展之路,旅游开发行业要提高盈利水平,适时向玻璃行业上下游延伸,积极向为平板玻璃及玻璃深加工行业服务的生产性服务业扩张的优化方案。同时,提出公司要进一步改进措施,从管理机制、资金、人力资源、企业文化等方面保障多元化战略的顺利实施,并指出了多元化过程中需要规避的四个误区。希望通过对德金公司的实证研究,对公司多元化发展有所帮助,也希望能够为其他正在实施或即将实施多元化发展战略的公司提供一些参考。