建筑业中业主和承包商之间的信息不对称,导致工程咨询业的产生,工程咨询业提供的产品是工程项目管理模式,因此工程咨询业的发展是通过项目管理模式演化过程来体现。本文就是通过对工程咨询业项目管理模式演化过程的研究来分析工程咨询业的发展。本文以工程咨询业为研究对象,通过对工程咨询业项目管理模式的发展历程分析,得出其发展过程符合自组织性,据此本文通过自组织理论得到我国工程咨询业项目管理模式发展的方向。建筑业协同发展,其内部子系统工程咨询业也一定协同发展,建筑业的协同发展是通过业主和承包商之间的协同发展来实现的,因此本文通过业主和承包商的演化博弈来分析工程咨询业的协同发展,得出实现协同发展的条件,通过对协同条件的分析,得出咨询业项目管理模式实现协同的措施。然后利用突变理论演示了工程咨询业项目管理模式演化过程,并得出了其突变的条件。最后对这两种理论得出的成果进行分析,预测了工程咨询业项目管理模式发展的方向,并对预测结果的实现提出了自己的建议。