随着科学技术的进步和生产力的发展,特别是在我国正面临着经济转型和融入全球经济体系的进程中,内外部环境不确定性的变化,使得我国企业不得不进行组织和制度形式的创新,以提高自身的国际竞争力。企业集群和供应链管理作为有效的区域经济发展载体和组织管理范式,正成为诸多地方经济实体和企业生存与发展的关键。改革开放以来,我国集群经济得到了迅猛发展,以浙江的“块状经济”和广东的“专业镇经济”为代表,涌现出一批经营灵活的企业集群,极大的促进了当地经济的发展,引起了很多地方政府和企业的高度重视。但是,在实际运作中,产业集群内的企业往往只是出于对资源和信息的共享而进行简单的“扎堆”,企业之间存在更多的是竞争而不是合作,整个集群系统缺乏一个高效、科学的供应链系统来进行整合。因此,本文从供应链管理的角度出发,研究供应链式企业集群组织模式,帮助企业集群提高竞争优势,具有一定理论和现实指导意义。本文从企业集群与供应链理论、特点和相关性出发,从目前主流的以某一企业为视角的单链式供应链管理研究,延伸到以某一集群为视角的网络式供应链即供应链式企业集群的组织模式研究。文章首先对企业集群和供应链管理的基本理论进行了一般性的梳理和归纳,为后面将产业集群和供应链结合起来进行研究打下基础。然后,针对“供应链式企业集群”的概念,从横向和纵向链两个方面分析了供应链式企业集群的构建和组织模式。并进一步剖析了供应链式企业集群不同于普通企业集群或单一链式供应链的特点和优势。接下来,提出供应链式企业集群的协调管理,更有效的提高该种模式的运用。最后本文采取案例分析的方法,例举了苏州IT集群——供应链式企业集群雏形在中国存在的成功案例,并最后基于本文提出的“供应链式企业集群”定义和原理对于苏州工业园区IT集群的升级运作提出有效的建议。