现代社会经济迅速和高新科技不断发展,对企业环境造成了一定影响。第一,在生产的过程中,自动化程度较高,在一定程度上,就使得人工成本逐步下降;第二,人们需求日益趋于多样化,也就促使了生产的多样化发展,就会使得费用和成本逐步增加,同时也存在很多分摊成本不合理的问题,应当制定合适的减少成本的策略。而作业成本法能够高效处理这些些问题,因此作业成本法逐渐引起了人们的重视。LM发动机制造公司生产多种航空发动机相关产品,并且在生产产品的过程中,过程十分复杂,也就比较适合借助于作业成本法对成本进行核算。在本研究中,主要使用的理论依据是作业成本法理论,以LM公司为例,进行具体的分析和研究。首先论述了 LM公司的成本核算方法和公司管理中出现的问题及问题存在的原因,其次基于作业成本法的应用研究其必要性和可行性,不仅可以有效解决原有成本核算过程中存在的诸多问题,其生产特点要求公司必须实施作业成本代替原有的成本核算方法;与此同时,LM公司内部环境使作业成本法应用具有了比较充分的条件。在此基础,本文提出了 LM公司作业成本法核算系统的设计。对于作业成本法核算系统的研究具有一定的意义。本文重点是针对LM公司的作业成本管理的具体实施,制定了相对比较完善的方案,整体上看,这一方案是以两种发动机产品生产的相关作业为例,具体的实施了作业成本法的核算以及成本的分析和控制。本文还提出了 LM公司应用作业成本法四个方面的实行保障,为作业成本法相关研究做出微薄的贡献。