黑龙江省是中国耕地规模最大、现代化程度最高、综合生产能力最强的国家重要商品粮基地和粮食战略后备基地。近年来,经过黑龙江省政府不断努力发挥本省资源优势、开拓省外粮食销售市场,黑龙江省粮食产业得到空前的发展,竞争也日益激烈。中粮粮油黑龙江有限公司作为中粮集团在黑龙江省全资控股的综合收储平台,正式成立两年以来,呈现良性发展态势,取得显著效果。但是,和中储粮、益海等大型竞争对手相比,公司目前的仓储能力和经营能力都相对处于弱势。而中粮粮油黑龙江有限公司位于中粮集团全产业链的源头和起点,如何建设和发展出强大的收储体系是中粮集团和中粮粮油扩大资源掌控、促进协同共享、树立整体形象、提升区域核心竞争力的重要战略举措。因此尽快实现集团对中粮粮油黑龙江有限公司指定的战略定位和任务,同时实现自己身的跨越式扩张已经成为公司目前亟待解决的重大问题。　　本文在企业发展战略理论的指导下,结合对中粮粮油黑龙江有限公司所处战略环境及其发展现状的深入分析,再利用SWOT分析工具,制定出中粮粮油黑龙江有限公司的发展战略,即一体化发展战略、成本领先战略和合作战略。最后对公司实施这些战略的保障和配套措施进行了详细的叙述。