大庆油田昆仑集团管业公司是我国钢骨架塑料复合管产业的早期进入者，具有良好的发展前景。然而，公司没有真正认识到其自身的核心能力，并将核心能力作为竞争力的主要来源对待。在目前管业市场大发展但竞争对手也在不断发展的情况下，昆仑管业公司需要尽快识别自身优势，构建并加强其核心竞争力，否则企业的发展会受到影响，企业的生存也将受到严重威胁。本文针对昆仑管业公司的核心竞争力问题进行研究。在对相关理论和昆仑管业公司发展概况分析的基础上，本文首先分析了昆仑管业公司的内部条件。从主要产品、人力资源和财务资源三个方面分析了公司的战略资源；从生产管理能力、研发能力和营销能力三个方面分析了公司的能力；分析了公司的总体环境、行业环境和主要竞争对手。然后本文提出了选择昆仑管业公司核心竞争力指标的原则和方法，构建了核心竞争力的评价指标体系，并对公司的核心竞争力进行了评价，识别了昆仑管业公司核心竞争力的优势，发现了公司核心竞争力存在的问题，剖析了问题产生的原因。最后，根据昆仑管业公司的实际情况，提出了核心竞争力提升的总体目标和具体目标，然后针对企业核心竞争力的优势和不足，有针对性地提出了提升核心竞争力的对策建议。