反腐倡廉工作,是促进企业科学管理、科学发展的重点工作。近年来,电力企业突出以防为主,加强廉政风险防控,提出了深入推进廉政风险防控机制建设的管理创新理念,切实将反腐倡廉建设融入企业管理、嵌入业务流程、落实到重点岗位,提升源头预防腐败的能力。把廉政风险防控机制引入企业管理领域和党风廉政建设,既是理念上的创新,也是手段和机制上的一种新探索,能从根本上压缩滋生腐败的空间,从源头上消除腐败的隐患,是目前比较关注的管理创新课题。在电力系统,特别在电力施工企业中,廉政风险防控机制建设还处于起步阶段,并未形成做法成熟、系统完整的廉政风险防控体系。本论文主要运用风险管理理论和现代质量管理方法,从廉洁风险的辨识和评估入手,基于浙江SBD电力施工企业部门职能、岗位职责和业务流程,通过对人、财、物等腐败行为易发多发的重点领域和关键环节,辨识出当前存在或未来可能发生的廉洁风险,设计相应的廉政风险防控措施,逐步建立廉政风险防控机制。本论文是企业内部控制的探索和创新,是对全面风险管理理论应用的拓展研究,对提升企业管理水平,强化内控管理和依法从严治企都具有一定的指导应用价值。