企业尤其是国有企业在日常经营运作中会面临各种风险,重视风险、管理风险已成为现代国有企业的迫切需求。与此同时,审计职能的发展范围由传统的财务审计向参与风险管理的管理审计方面倾斜。在风险管理的发展下,内部审计不仅涵盖财务领域,而且更注重高层次的经营管理活动,即管理审计。论文主要采用理论探析和实证分析相结合的研究方法,分析管理审计在广东地区国有企业中的应用,本文立足理论与实务相结合,着重对管理审计进行研究和探索,揭示管理审计参与国企风险管理过程中的应用和实施。通过审计构建风险管理框架体系,保证广东地区国企实现其目标。所以本文选取管理审计作为研究对象,既有一定的理论意义,又有相当的现实价值。管理审计的开展不仅是国有企业受托责任关系的必然结果,更应该有助于国有企业规避风险、控制风险,通过强化风险管理,提高国有企业整体管理效率和效果。管理审计是内部审计面向风险管理未来发展的趋势和方向。借鉴管理审计和相关风险管理理论,明晰管理审计与风险管理的关系。管理审计既是风险管理的重要组成部分,同时,风险管理也是管理审计在实施工作中的重要内容。从广东地区国企入手,以此说明广东地区国企审计发展现状,指明加强管理审计的必要性,并剖析当前广东地区国企管理审计的存在问题和原因分析。同时,针对国有企业亟待外部环境规范化和法制化、实施管理审计的内部环境宽松导致的局限性、审计人才队伍尚待提高完善等一系列问题,笔者尝试提出改善外部环境、强化内审机构职能、改进提高管理审计方法、提升审计队伍素质、推进审计信息化建设等相应的对策。借鉴比较英国、澳大利亚管理审计实践,在分析理论与结合实务的基础上对管理审计的内容进行深入探讨,为广东国企决策管理层提供一些思路和措施。同时,本文并就管理审计在广州地铁公司风险管理中的应用实施,着重参与风险环境、风险事件识别、风险评估、风险反应和控制、风险信息沟通和监控等几个方面,进行具体案例研究和总结。