自20世纪九十年代以来，随着中国经济持续稳健的增长，物流热在中国也逐渐升温。现代企业生产经营方式的转变和市场外部条件的变化，使得很多企业从“纵向一体化"的直接控制资源转向“横向一体化”，即利用其他企业的优势资源实现对市场需求的快速响应，这样企业能将精力集中于打造其核心竞争力，将非核心业务外包出去，在这种情况下，第三方物流应运而生并在近年来得以蓬勃发展。 据统计，我们目前第三方物流公司有几十万家，然而提供的服务水平却良莠不齐，与欧美等发达国家的物流公司比起来差距非常明显，尤其体现在总体的信息化水平上，这也是中国国内市场的高端用户基本都被外资物流巨头垄断的重要原因之一。 在中国的第三方物流市场，除了中远，中外运等几家大型国企外，主流力量还是中小型的物流企业，研究他们在信息化建设方面的现状以及面临的挑战，并对他们的信息化战略进行深入的探讨，无疑会对整个中国物流业的发展有着很强的现实意义。 本文共分五个章节：第一章阐述论文的选题理由和研究思路：第二章对第三方物流产业做一个概述，并总结出目前中国市场的整体竞争格局；第三章探讨一个特定市场即上海的中小第三方物流企业运作模式，并且针对市场的调研结果进行深入分析；第四章研究欧美第三方物流信息化发展状况，与中国的现状做一个对比；第五章站在一个为第三方物流提供信息化服务的产业公司角度，探寻市场的机会何在。 本文坚信信息化的建设可以对我国中小型第三方物流的公司发展和服务水平的提高有一个巨大的推进作用，但同时也指出公司在信息化建设方面常见的的误区和陷阱，阐明提升管理水平、改变经营理念才是企业成功真正核心的观点，信息化是服务于战略的必要手段和催化剂，但其本身并不能构成核心竞争力。