中国经济的快速发展催生了中国保险资产管理业的迅速崛起与发展。自2003年我国设立首家保险资产管理公司开始,保险资产管理业以星星之火可以燎原之势在大资管时代强势发展,并且不断进行专业化改革,加快创新,适应市场需求。至今,其已成为金融资管市场不可或缺的一部分。保险资产管理业在迅速扩张的同时也存在资金运用不规范、内控不合理不适当等问题。所以,我国监管机构出台了各项制度来规范保险资产管理业的内部控制,例如保监会先后出台了《保险公司内部控制基本规范》、《保险资金运用内部控制指引》(GICIF)、《保险资金运用内部控制应用指引》等规定,全面规范了保险企业资金运用的内部控制。保险公司资金运用要加强保险资产管控,防范资金风险,将保证资金的稳健性作为关键点。我国保险公司的内控研究多集中在承保领域,关于保险公司资金运用内部控制的研究存在很多空白。在大资管时代,保险公司资金运用业务会面临新的环境和挑战,保险公司资金运用的内部控制还需要根据实际情况不断进行完善和改进。基于以上现状,保险公司资金运用内部控制体系研究有着重要的理论和实践意义。G保险资产管理公司负责G保险公司的资金运用业务,本文以G保险资产管理公司的内部控制为案例进行研究。全文首先概括总结了国内外关于保险公司资金运用的主要观点与关键结论,然后对G保险资产管理公司的内部控制进行介绍,总结了G保险资产管理公司内部控制的成效:统一管理,分工清晰,流程较健全。对G保险资产管理公司内部控制的问题进行认真的剖析,指出在债券、股票以及非标投资中存在的内控缺陷与漏洞。最后有针对性的提出了改进建议:整体层面要做好完善内部控制体系,加强资金限额管理,加强内部审计,合理配置资产等工作,在业务层面要注意各个流程细节的改进和完善。