在深化国有企业改革的大背景下，2018年政府开始实施国企改革“双百行动”，全面推动“双百企业”实施综合性改革，其中一项重要的改革任务就是大力推动国有企业发展混合所有制经济。由于员工持股制度是混合所有制经济非常重要的形式之一，所以有大量国企选择实施员工持股计划，其中不乏国有上市公司。纵观我国30多年员工持股制度起起伏伏的发展历程，一直缺乏顶层设计、长期规划和实践指导，无法充分体现员工持股制度的优越性。对于企业实施员工持股计划后，员工股权对组织绩效的激励效应如何，学界也一直存在争议，尚无统一定论。在当前大量国企推行员工持股制度的热潮中，究明员工股权对组织绩效的影响机理及程度，对国企股权构造改革具有重要意义和政策价值。
　　为了究明员工股权对组织绩效的影响机理及程度，本文首先通过对国内外相关文献的研究，了解本课题的历史和现状，发现既有研究中的不足，找到自己的重点研究方向。其次根据公司治理理论(委托-代理理论和利益相关者理论)和激励理论(双因素激励理论、公平理论和心理所有权理论)，构建本文的研究理论基础和分析框架，推断出影响路径:员工股权通过影响公司治理水平和员工激励效应从而对组织绩效产生影响，并且员工股权激励强度是通过影响公司治理水平，从而影响组织绩效的主要因素;员工股权激励广度是通过影响员工整体激励效应，从而影响组织绩效的主要因素。据此提出五个研究假设并相应构建五个回归模型。然后选取2014年6月20日至2018年12月31日，近5年间推行员工持股计划的524个A股上市公司作为样本，进行实证分析，验证研究假设，得出五方面研究结论:(1)激励强度、激励广度是发挥员工股权激励效应的关键因素;(2)员工股权激励广度存在合理区间;(3)国企的双重属性抑制了员工股权发挥激励效应;(4)偏低的激励强度弱化了管理层股权的激励效应;(5)员工股权激励效应存在显著行业差异性。最后根据实证分析结论，对国企实施员工持股制度，有针对性地提出五方面对策建议，为国企混合所有制改革提供一定理论参考和实证数据。