近些年来,随着国民经济的迅速发展,人们的生活水平和消费模式也发生了翻天覆地的变化,人们的消费模式也从传统的购物模式转向集休闲、娱乐、购物等功能为一体的“一站式”消费模式。这也促进了我国大型购物中心的迅猛发展。虽然大型购物中心因为能够满足消费者的“一站式”购物而颇受人们的青睐,但也因其自身规模庞大、功能复杂而使得消费者容易迷失在复杂的空间环境之中,影响消费者的购物体验。是以,关于大型购物中心空间导向性的研究也显得愈发重要。在这样的背景之下,本文立足于大型购物中心公共空间导向功能现状,参考使用后评价理论,从消费者的视角出发,对深圳市已经建成的大型购物中心空间导向功能进行使用后评价,根据评价结果,分析大型购物中心公共空间导向功能在使用的过程中所存在的缺陷,并反馈到建筑设计中去,提出相应的改善建议。在具体的使用后评价操作过程中,首先明确将要评价的对象,即选取了三种不同流线组织的深圳市大型购物中心案例,分别是海岸城购物中心、怡景中心城购物中心与金光华广场购物中心;其次是建构评价模型,笔者梳理、总结了影响大型购物中心公共空间导向性的空间认知要素,以此为基础,构建了大型购物中心公共空间导向功能使用后评价模型;再次是使用后评价应用,通过现场勘查和结构问卷的发放,对三个案例进行使用后满意度综合评价,量化问卷结果,通过相关分析得出案例的模糊综合评价结果;最后是提出改善建议,根据评价结论,对三个案例进行综合、比较分析,总结出大型购物中心公共空间导向性优化建议。