成本是企业各方关注的焦点，也是影响企业发展的重要因素。成本大小直接决定了企业利润的高低，进而影响了企业在市场中的竞争力，影响了相关利益者的价值，因此，成本信息的准确与否显得尤为重要。作业成本法是以作业为基础，通过对所有作业活动进行动态追踪，根据各项作业费用的消耗情况将成本进行合理分配的一种成本计算方法，能够提供相对于传统成本法更加精确的成本信息。但是从我国现阶段对该方法运用的情况来看，还存在很多阻力，作者采用案例分析的方法，研究作业成本法在实施过程中应该注意的问题，以及对实施的结果进行分析，以期为企业成本核算制度的改革、成本信息的优化提供理论依据和经验支持。本文以鸿鹏公司为研究对象，分析公司现在成本核算方法存在的问题，运用2011年鸿鹏公司的数据，结合公司的现状进行了作业成本法的运用，通过对比分析标准成本法与作业成本法下产品成本计算单，得出作业成本法对产品成本的计算更为真实、精确，通过对比分析作业成本法下产品各个作业消耗的资源比重，了解产品在每个环节的资源消耗情况，分析原因，提出相应的改进措施。最后，根据理论分析和案例研究结果，提出了继续优化组织结构和系统优化，以利于作业成本法的实施，为企业提供更加精确的成本信息。