本文通过从技术、利益—动力互动、行为互动及文化效应四个层面进行分析，揭示出社会系统结构的组织设计原理及管理的理论基础，并建立起了各层次相应的模型。 仅从技术因素分析，系统组织的管理的模型为：E_T=M×K×minJ，它描述出了技术层上工艺技术水平、技术耦合乘数与系统功能之间的关系；在利益一动力互动层面上，通过对激励效应函数U=sum from 1 to n u_i(x，m~i)的规模效益、最优化的分析，以及对于各激励方式的边际替代率和激励的系统波动区间[A，B]的性质分析，揭示出了不同的激励方式以及激励投入量在个体和关联之间的分配比例对于激励效应的影响；而行为互动整合效应函数R=r(y)则对于个性自由度和共性统一度的关系给予了解释；通过对系统结构内部的文化认同度与文化认同效应之间的函数关系W=w(z)进行剖析，论证了文化认同的规模效应以及文化的齐均性对文化认同度的影响等问题。 通过以上论述，得出社会系统结构的整体组织管理模型为：E=W×(1+R)×(1+U)×E_T。这些不仅对系统管理的核心思想给出一些建议，也为组织行为理论增添一些新的内容。