时代在发展,我国的经济建设步伐在不断地向前迈进。当前,我国的城镇化建设的步伐在不断地推进。在城镇化的建设步伐中,我们的建筑施工企业随着城镇化的建设步伐的加快而随之发展。也就在这已发展的过程中,其行业之间所出现的竞争也就越来大。就当前这种以买方市场为特点的市场中,各个建筑施工企业为尽可能多地争取项目订单,所以基本采用信用销售方式,但由于企业“两金”所占比例偏高,进而导致了应收账款的出现。同此对应的。由于在建筑业的有关失信处罚和法律法规等机制上的不完善,导致开发商对工程款出现了大量的拖欠。作为建筑施工企业,在面对行业中的压力,会采取先垫付资金的方式进行工程施工,但是在应收账款管理中,做得不够,还不能够很好地适应该行业的环境,一些大量的应收款项进而出现在企业内部。这些应收款项的存在进而占用了该建筑施工企业的大量的资金,这些占用的资金始终贯穿在合同履行全过程里,有时候还持续地延续到工程结束,甚至是工程结束很多年。企业资金中被大量的应收账款所充斥,必然给企业的正常运转带来风险。文中,为了有效地研究建筑施工企业应收账款管理,作者采用定量分析法、案例研究法,以及理论演绎法对其调查研究,其调查研究的内容包括应收账款财务数据(数据包括应收账款坏账准备计提比率、应收账款营运周转效率,以及应收账款占流动资产比率和应收账款余额),并对建筑施工企业在管理应收账款过程中的问题,如建筑施工企业“两金”管理存在问题:追求企业规模,“两金”管理混乱,账龄划分不严谨。以及建筑施工企业“两金”管理问题成因分析:行业内部原因,行业外部原因,存货成因分析。然后提出建筑施工企业“两金”压降对策:在建筑施工企业“两金”管理思路中做好事前管理、事中管理、事后管理。在存货管控中建立存货管控制度。以及建立信用管理体系,设立信用管理机构,建立客户信用评估制度。然后回顾研究的不足与展望。在本论文中,对造成建筑施工企业“两金”管理深层因素进行剖析,并在此基础上提出积极完善管理的重要策略,有助于企业稳固健康地发展。