本文首先通过对房地产市场的简要介绍，提出房地产定位问题；其次进行市场细分和定位的相关理论综述，为后续分析提供理论基础，并介绍房地产定位一般模式；然后进行xy项目定位实证分析；最后对xy项目房地产定位模式进行思考和总结，并在此基础上提出房地产定位修订模式，并将这个模式的可行性在其他房地产项目中进行简要的验证分析。 通过对xy项目的实证分析得出现有房地产优秀定位有许多成功之处，但是也存在较大的不足。成功在于对房地产定位各个环节的所需信息的详实收集、仔细分析和定位内容的详尽清晰；不足在于目前虽然房地产营销做得很成功，各种销售手段层出不穷，但是房地产营销的从业人员专业背景和专业素质相对欠缺，市场营销理念存在较大偏差。在定位中主要不足为市场营销调研过程和结论使用存在偏差、没有进行市场细分和在此基础上的目标市场选择，直接由市场发展与竞争环境和消费者需求点进行产品定位。这忽略了市场营销定位的两大关键环节，在目前市场需求旺盛、消费者经验不足的情况如此定位能够满足市场要求，但是随着竞争激烈、消费者成熟度提高，定位偏差的风险就会逐步显现出来。