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业务外包是近年来国内外各类组织降低成本、获取竞争优势的一种有效途径,已成为跨国公司经营的一种趋势,但在实际操作中,外包并不总是成功的,其中决策失误是导致失败的最关键因素,这就要求必须遵循一个系统而科学的外包决策过程。为此,本文以外包决策为切入点来系统研究制造业跨国公司外包战略。首先,介绍国内外业务外包的相关理论,明确其内涵和实质,并回顾现有外包战略的决策模型及决策方法,进而探讨适合本文研究的主要方法,为以下的研究提供理论基础和模型工具准备。其次,对制造业跨国公司外包决策因素做