安全管理工作是建设工程项目施工阶段管控的重要内容。作为我国排名前列的大型房地产开发企业,华润置地有限公司从2010年即开始聘请清华大学安全研究中心为其提供安全咨询服务。经过历年的安全检查,《华润置地安全考评体系》从形成到逐渐完善。基于该考评体系,华润置地有限公司认识到了自身在各个管理层级上的安全管理问题,也做了相应的提高。对于最容易发生安全事故的施工现场而言,华润也更关注从自身的角度出发应该采取怎样的管理行为才能有效地减少和避免现场安全事故的发生,提高建设工程施工现场安全管理绩效。本文聚焦于对建设工程项目施工现场安全管理绩效的研究,将项目安全管理绩效看作是建设单位、监理单位、施工单位三方共同参与、相互影响的系统。基于《华润置地安全考评体系》,结合文献调研和标准规范,筛选提取与施工现场安全管理绩效联系紧密的建设单位、监理单位、施工单位三方的安全管理行为指标体系和施工现场安全管理绩效指标体系,通过对华润置地有限公司遍布在全国各个大区的在建工程项目基本均匀抽样的项目的安全考评数据收集分析、考评专家的访谈调查以及理论逻辑推导,确定指标间的因果影响关系,并以此构建建设工程项目安全管理绩效的系统动力学模型。利用层次分析法、数据拟合法和合理假定的方法估计系统动力学模型的指标权重参数、方程参数和基本参数。利用量纲一致性检验和极端条件测试等验证模型的客观合理性。利用单因素干预仿真,得出了建设单位压力、建设单位对监理单位影响因子,以及建设单位自身的各项管理行为如危险分部分项工程管理、监督检查、安全教育与宣传、安全文明费管理等对建设工程项目安全管理绩效的影响程度大小,为建设单位提高项目安全管理绩效的管理措施提供参考建议。本文结合建设单位、监理单位、施工单位三方安全管理行为与施工现场安全管理绩效的影响关系,提出的用于研究建设工程项目施工现场安全管理绩效的系统动力学模型方法,对于房地产企业提高建设工程项目的安全管理绩效有着较强的借鉴和参考意义。