【摘 要】
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该文简单介绍了中国中小型勘察设计行业的一些情况及其薪酬制度状况,使读者对该行业有一个大致的了解.在此基础上,该文详细介绍了激励理论和有关薪酬理论的一些基本要领以及
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该文简单介绍了中国中小型勘察设计行业的一些情况及其薪酬制度状况,使读者对该行业有一个大致的了解.在此基础上,该文详细介绍了激励理论和有关薪酬理论的一些基本要领以及上述理论对企业薪酬制度改革的指导作用.同时笔者以及自己参加设计的上海XX设计院为例,详细介绍了企业薪酬制度的设计过程和方法,对于许多企业来说有一定借鉴作用.薪酬制度是企业薪酬管理和人力资源工作的核心,目前国内众多中小型勘察设计企业都在试图寻找一种科学有效的薪酬制度,但是大多均未找到了个适合自己的好方案.原有薪酬制度的种种弊端表明,倘若我们再不加快企业改革的步伐,并相应调整原有的薪酬制度状况,那么这些企业将不断受到内部人才流失和外部市场竞争的强烈冲击,最终将面临被淘汰的局面.笔者通过对一个具体设计方案的案例介绍,使读者对企业薪酬制度改革的意义有了更深刻的理解,同时对如何制定企业薪酬方案得到了一点启示.
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