在信息化的社会里,企业软实力在企业运营中发挥着重要作用,而企业财务管理能力作为企业软实力最重要的组成部分,决定着企业发展的成败。面对激烈的市场竞争,企业要想获得更高的回报,保证企业的稳定前进,就必须采用科学的方法对企业财务管理能力进行评价,不断提高财务管理能力。作为一种多维度综合模型,棱柱模型既融入了五大利益相关者,也涵盖了经营、组织管理、生产等多个方面。采用棱柱模型对企业财务管理能力进行评价,能为企业提供全方位的评价体系,有利于企业财务管理能力的全面提高。本文研究的B企业属于重污染的水泥行业,通过对B企业财务管理能力评价研究,也为同行业其他企业评价财务管理能力提供一种新思路。本文以B企业为研究对象。通过查阅相关理论和分析国内外研究现状,对财务管理能力主要评价方法进行整理和筛选,采用棱柱模型对B企业的财务管理能力进行多维度综合评价,结合B企业水泥行业重污染性、区域性、处置工业固体废弃物等特点,构建基于棱柱模型的B企业财务管理能力评价指标体系,该指标体系包含利益相关者的满意、利益相关者的贡献、组织战略、业务流程和组织能力五个维度指标。采用AHP法(层次分析法)计算各指标权重,结合基础评分,得到B企业财务管理能力各项评价指标的综合得分,并对评价结果深入分析,指出B企业财务管理存在的问题以及解决问题的途径。研究结果表明,B企业财务管理能力综合得分80.79。得分结果说明,企业财务管理能力整体良好,但在职工整体素质,CFO综合能力,技术研发资金,供应商管理水平和环境保护意识方面仍存在不足。B企业应当提升职工素质,加强企业财务资源利用能力;提升CFO综合能力,加强企业财务决策能力;加大研发投入,提升企业财务获利能力;提高供应商管理水平,增强企业财务控制能力;加大环境治理力度,提升企业财务战略管理能力。可见,采用棱柱模型与企业财务管理能力结合,大大提高了评价结果的科学性。但棱柱模型应用于财务管理能力评价时需注意:利益相关者的选择要与评价对象紧密关联;评价指标体系的构建要体现评价对象的特点;确立权重的方法要与棱柱模型相结合。