风险决策的双系统模型认为,理性-分析系统与直觉-经验系统是相互独立的关系,并且直觉-经验系统是产生理性偏差的根本原因。虽然这种模型得到了一定的支持,但也有学者提出质疑。动态等级连续理论模型(dynamic graded continuum,DGC)质疑两个系统存在的合理性,认为在真实决策中,人们为了节省认知资源,两系统可能是在同一维度下的两端,它们对决策过程进行的是一种动态连续的表征。因而,两系统之间可能并不存在实质性的区别,在一定条件下可以相互转换。无意识思维理论(Unconscious Thought Theory,UTT)质疑理性-分析系统的优势性,认为理性-分析系统受认知资源限制,加工速度缓慢(即费时费力),而直觉-分析系统加工不受认知资源限制,加工速度较快(即省时省力),所以在复杂决策任务中,直觉-经验系统可能更能促进良好决策的形成,使决策者获得满意结果。在日常生活与工作中,很多决策都是在复杂环境下进行的。比如,一位正在进行手术的医生,不仅需要按照流程进行手术中的各个事项,还需要在遇到各种突发情况时做出有效的决策判断;一个正在开车的司机,不仅需要很好地操作汽车使之平稳行驶,还需要对道路上各种复杂状况迅速做出判断。在这些复杂的环境中,风险决策都需要与其他认知任务同时进行。文献中发现,和单任务相比,双任务的风险决策绩效有时产生消极变化,有时产生积极变化。基于此,本论文通过四个研究,综合运用标准GDT任务、GDT+n-back任务、以及各种GDT+执行功能任务,系统阐明单、双任务条件下风险决策差异的产生原因及影响因素。研究一通过1个验证性实验(即实验1)探讨中国大学生群体在单、双任务条件下的GDT风险决策绩效差异表现,并进一步探讨感觉寻求人格变量的影响。结果发现,中国大学生被试在单任务条件下的风险决策绩效较低;而在双任务条件下,随着n-back任务负荷的增加,风险决策绩效逐渐提高;并且这种差异变化在低感觉寻求个体上表现更加显著。这一结果支持了 DGC模型和UTT模型,引起双任务风险决策绩效变化的原因可能是认知资源的竞争。研究二通过4个实验,操纵执行功能任务的任务负荷、任务类型、和呈现方式等引发双任务条件下的不同资源竞争水平,验证资源竞争是引起风险决策绩效变化的原因。实验2和实验3发现,当数字n-back任务与GDT任务同时进行时,风险决策绩效会随着记忆负荷的增加而显著提高;而当图形n-back任务与GDT任务同时进行时,无论图形n-back任务的记忆负荷或记忆精确度水平如何变化,风险决策都不会有显著变化。实验4和实验5发现,在通道占用的情况下(认知资源竞争水平较高),大多数执行功能任务与GDT任务同时进行可以显著提高决策绩效;而在通道不占用的情况下(认知资源竞争水平较低),单、双任务条件下的风险决策绩效之间没有显著差异。因此研究二表明,认知资源竞争是产生双任务条件下风险决策绩效差异的原因。个体会根据当前资源竞争情况来动态调节直觉-经验和理性-分析之间的比例关系,当资源竞争较强时,个体会更多依赖不耗费资源的直觉-经验系统来完成决策,且直觉-经验系统在双任务条件下以回避风险为主要原则。研究一和研究二主要从认知资源竞争的角度解释单、双任务条件下风险决策绩效的差异,并发现感觉寻求人格特质能够影响这种差异性。那么,除了决策者自身具有的人格特质外,决策者的情绪状态是否也会影响这种差异的表现呢?研究三和研究四旨在对这一问题进行回答。研究三通过2个实验分别探讨在单、双任务条件下,偶然情绪和整合情绪对风险决策绩效变化的影响。实验6发现,在积极和中性情绪状态下,双任务条件下的风险决策绩效显著高于单任务条件下的绩效;而在消极情绪状态下,单、双任务之间差异不显著。实验7则发现,无论是积极图片的n-back任务,还是消极图片的n-back任务,双任务条件下的风险决策绩效显著高于单任务条件下的绩效。实验6和实验7的中介模型检验结果均一致发现,在单任务条件下,偶然情绪和整合情绪都会通过决策策略对风险决策产生间接影响;而在双任务条件下,决策绩效则较少受到情绪因素的影响,决策绩效也与决策策略无关。研究三表明,决策者的情绪状态也会影响单、双任务条件下的风险决策绩效差异的表现。并且,与单任务相比,情绪较少的进入双任务决策过程,决策者在双任务条件下可能更多地使用简单、直接、稳固的低情绪渗透策略。实验四通过3个实验分别探讨在单、双任务条件下,压力因素对风险决策绩效变化的影响。实验8发现,压力状态并不会影响单、双任务决策绩效差异。并且,压力状态有助于提高风险决策绩效。实验9发现,目标压力也不会影响单、双任务决策绩效差异。并且,目标压力会降低风险决策绩效。实验8和实验9的中介模型检验结果均一致发现,压力因素可能通过影响个体对风险概率的直觉判断,进而影响风险决策。基于此,实验10针对高目标压力对决策的消极影响,考察不同决策提示的有效性。结果发现,提示能够促进个体在高目标条件下的决策判断,并且提示效应与提示描述方式有关。相比于积极框架的描述,消极或无框架的描述更加能够帮助决策者理性判断。因此,研究四表明,虽然压力因素不会影响单、双任务条件下的风险决策绩效差异表现,但是压力可以通过影响决策者的直觉判断,影响单、双任务条件下的风险决策绩效。综上,本论文认为,产生单、双任务条件下的风险决策绩效差异的主要原因是认知资源的竞争。并且,单、双任务风险决策绩效差异表现受决策者人格特征、情绪状态的影响。本论文为DGC模型和UTT理论提供了一定的实证支持。