随着我国市场经济体制的完善和加入WTO后国际竞争的加剧,会计师事务所行业作为专业的服务行业在市场经济中发挥着越来越重要的作用,尤其对资本市场的发展具有着特别重要的意义。而由于历史的、行业的和内部的问题,作为我国会计师事务所行业重要组成部分的中小会计师事务所,在激烈的市场竞争中普遍陷入了发展困境。随着中国注册会计师协会做大做强战略的出台和竞争的进一步加剧,中小会计师事务所的发展和成长成为了行业中亟待研究的问题。要实现困境中的突围,在竞争中做到准确定位,以小促快、以快图变、以变求新,中小会计师事务所就必须具备创新能力。创新战略作为管理学的新领域,本世纪初就已经在企业中得到应用,并取得了较大的成功,成为了成长型企业寻求发展的有效保障。在此背景下,笔者认为有必要及时研究我国中小会计师事务所的创新战略,通过研究分析实际中存在的问题,提出相关建议,为今后中小会计师事务所更好的发展提供参考和指导,并由此打造出执业质量严格、服务水平精专、内部管理规范、组织结构科学、社会公信力强、能够满足我国经济社会发展需要的中小会计师事务所群体。　　本文内容安排如下:第一部分为引言部分,主要介绍本文的研究背景、研究意义和研究方法,概括总结国内外学者的主要研究观点。第二部分为理论研究部分,首先将创新的观点在战略理论中予以落实,引出战略创新的涵义,其次研究了创新战略的四部分内容即产品创新战略、管理创新战略、组织创新战略和文化创新战略,并分析了创新战略的制定、实施及控制的动态过程。第三部分研究了我国中小会计师事务所的发展现状。通过采集最新数据和比较分析的手段,来详细展示我国中小会计师事务所发展的特点及其目前发展中的优势和劣势问题,并分析了创新战略对中小会计师事务所发展的必要性。第四部分则对我国中小会计师事务所创新战略制定的目标、原则、程序和内容进行深入研究。第五部分研究了中小会计师事务所创新战略的具体实施和控制,最后做出研究结论并进行了研究展望。　　本文的创新及特色之处在于从创新战略的角度丰富和完善了现代审计学对我国中小会计师事务所发展的研究。结合现实情况利用最新数据对我国中小会计师事务所的创新战略进行分析,并对研究体系进行创新,提出创新活动四层次的观点,将提高中小会计师事务所能力的多方面因素系统地归纳到产品战略、管理战略、组织战略和文化战略四个相互独立又有内在逻辑联系的层面,从而制定出完整的中小会计师事务所创新战略体系,并进一步对创新战略的实施及控制提出了建议,对我国中小会计师事务所的发展有一定的现实参考价值。