半导体制造由于复杂的工艺,高资本的设施投入,较长的制造周期,以及苛刻的交付时间等原因,形成了复杂的供需网络。半导体制造商需要应用诸如APS系统这样的分析型IT工具对整个供需网络进行集成供应链管理,使得供应链的各部分工厂和物流设施能彼此有机地协调工作,以达到整体优化,取得在一定利润的基础上,最大化满足客户的需求的目的。本文描述了作为半导体制造商和供应商的安森公司的供应链现状,引入的作为集成供应链管理工具的APS系统,及系统模型和各模块上层逻辑。并对现阶段的集成供应链管理中面临的问题,即基于APS系统的需求和供应规划的局限而引起的订单履行质量不高的问题,做出了分析。在分析后,描述了公司为优化供应链管理,以达到提高订单履行质量的目的,而在APS系统中引入的订单管理工具,需求层级架构更改,以及增加交付期过滤模块的逻辑和实施过程。最后预估了供应链管理优化后的效果。通过对安森公司的供应链管理的描述,及基于APS系统的供应链管理优化,说明了与诸如APS系统这样的分析型IT工具紧密结合的供应链管理,其优化很大程度上依赖于分析型IT工具的优化,为具体企业在实践集成供应链管理及APS系统应用上,提供一条参考路径。