本文首先介绍了企业物流战略的内容及战略创新，企业物流的革新与发展都是紧紧围绕产、销、物紧密结合而开展的，企业的物流战略是企业长期发展的风向标。其次，在企业物流战略的指导下，本文分别对企业供应物流、生产物流、销售物流以及逆向物流的内容、现状和面临的问题、以及发展对策进行了详细的论述。在企业生产经营的各个环节，企业面临着不同的，但又相互关联、相互制约的物流问题，我国企业物流的发展还处于比较初级的阶段，而随着电脑的普及以及信息科技的迅速发展，企业物流成本的降低已经越来越显著地成为企业利润的第三源泉。而在供应物流、生产物流、销售物流以及逆向物流这几个方面，企业可以分别采取不同的方式来提高自身物流发展水平。在分别阐述了企业各环节物流之后，本文将这几种物流整合起来论述，说明了物流整合的重要性。 最后，本文以发展的眼光论述了未来企业物流的发展趋势，主要是以价值创造、关系发展、变迁调适、协作能力和知识学习为主的五大管理趋势。以此来阐明未来企业将会以市场价值的创造为最核心追求的主要目标。在创造更高市场价值目标指引下，企业将跳出传统的以自身利益最大化的经营模式，朝着构建以渠道策略伙伴共同最大利益的经营模式发展。