随着市场竞争越来越大,电信运营商们意识到,在不断寻找业务增长点的同时,需要更加关注企业内部对收入的管理,内部管理的质量好坏关系到收入是否能够持续增长。从财务角度分析,收入核算管理的精确化与否,成为提升电信运营企业价值的重要突破口。本文是以广西电信为背景,首先介绍了电信的业务收入分类及特殊事项的处理规则,分析了业务收入所涉及的系统及数据统计规范；然后针对营改增对电信企业的影响,对业务套餐设定等提出了建议,同时对今年来业务收入核算的变化点进行了阐述；最后针对企业出现的关键问题举例说明并对其提出管理建议。首先,需要对系统内部系统进行有力整合,从数据的源头抓起,整理整顿业业核对,为业财核对打下夯实基础；其次,规范业财核对标准,建立日常核对机制,缩小并控制业财核对的差异,为收入精确化核算奠定基础；最后,需加强营业款的回收,特别是用户欠费的抓紧回收,需要找到相应的对策,以此强化营收款的管理,加速企业现金流的流转速度。