为了应对全球经济金融形势的变化和中国宏观经济结构的调整,银行业越来越重视技术进步与业务创新,对人才的竞争显得空前激烈,人力资源管理起到至关重要的作用,在员工培养与发展过程中,培训体系的建设和优化是非常重要的环节。广发银行长沙分行落户长沙已有九年多的时间,目前培训体系的问题逐渐凸显,因此,结合公司现状,对广发银行长沙分行的培训体系进行优化,对于为广发银行长沙分行业务发展和转型升级提供更为有效的人才支撑起着关键作用。本研究通过相关的理论综述和成果借鉴,以培训体系及培训管理基本理论为指导,在综合国内外培训管理研究的基础上,通过文献检索法、案例分析、归纳分析、问卷调查等方法等对广发银行长沙分行的培训体系现状进行研究和剖析,指出目前存在培训组织定位不准确、培训资源覆盖不均衡、培训运作流程不专业、培养发展机制不健全等问题,提出了培训体系优化的基本原则和整体思路,针对培训体系的四个层面:培训组织、培训资源、培训运作、培养发展,分别制定了一系列优化措施;最后还从重视培训过程的制度化管理、加强培训的激励与约束机制、培养专业化的培训人员、在企业文化中导入学习型组织文化等四个方面,分别从物质保障、制度保障、人员保障、文化保障提出该行实施培训体系优化的保障条件。本文通过对培训体系优化的研究,有利于提高广发银行长沙分行培训工作的水平,建立起系统化的培训管理体系,对于人才培养和发展起到了积极的促进作用,从而为企业战略发展提供支持与保障。同时对于类似企业的培训体系建设工作有一定借鉴意义。