近几年来,随着金融市场的不断发展,我国商业银行面对的压力也在不断在增加。利率市场化、金融脱媒、以及同质化竞争,导致银行存贷利差逐渐缩窄,从而让我国银行业以利差收入为主的盈利模式面临着严峻的挑战。因此,如何发展现有盈利模式,转变银行原有的经营理念将成为商业银行未来发展的关键。本文以中国民生银行作为研究对象,通过对其的盈利模式的各个方面进行详细的分析,了解当前我国银行发展的现状以及出现的问题,从而为商业银行盈利模式的转型奠定基础。本文从厘清盈利模式的概念开始入手,对商业银行盈利模式的概念、特点类型进行了具体的介绍,商业银行盈利模式是商业银行的主导财务收支结构,具有描述性和量化性双重特征。针对盈利能力与盈利模式的区别,本文也作出了具体分析,两者的区别体现在商业银行的盈利模式强调方式和途径,盈利能力是企业获取利润的能力,强调的是结果。而联系却体现在盈利能力是盈利模式的具体表现形式,而盈利模式水平可以通过盈利能力来反映。在此基础上,以招商银行和浦发银行为例,对零售银行业务和批发业务两种类型的盈利模式进行了具体的说明。在此基础上,对我国商业银行盈利的现状作出了分析,具体分析体现在资产负债规模、存贷比、盈利结构方面。并以中国民生银行作为商业银行为例对其盈利模式进行了研究,对2011年到2015年上半年中国民生银行的资产负债规模、利息收入、非利息收入、资本结构以及贷款结构进行了详细的分析,得出了中国民生银行的资产规模不断扩张,手续费及佣金净收入等中间业务收入也呈现不断上升趋势,但是利息净收入还是占据着整个营业收入的绝大部分。接着对其盈利模式的发展转变进行了研究,主要分为三个方面,首先是转型的原因,利率市场化导致存贷利差的不断缩小；互联网金融的发展,对我国商业银行的存款业务、支付业务、融资业务造成了极大的冲击。其次是中国民生银行针对盈利模式的转型,主要定位在小微金融的创新发展、产业链金融的一体化、私人银行以及外延式的发展,包括手机银行、网上银行、线上支付方面。最后就是中国民生银行为了应对互联网金融的冲击以及社会金融的多元化需求,不断加大对网络金融平台的建设,相继推出了直销银行、微信银行、移动运营的经营模式以及移动云平台,这些创新实践为民生银行的发展做出了突出的贡献。然后在实证分析部分,运用2004年至2015年6月期间的季度经营数据来界定盈利情况,而且为了更好地分析中国民生银行中间业务对主营业务收入的贡献度变化,本文将时间区间分为2004年到2009年,2010到2015年两个区间通过中间业务贡献度的变化情况分析,得出盈利模式转型的而必要性。实证分析得出中国民生银行的盈利模式已经有了一定的转变,其中间业务收入对整个银行利润的贡献逐步增加,但是相对于净利息收入对整个银行利润的作用来说,还是相对较小。因此结论得出商业银行应该转移发展路径,大力发展中间业务。最后在全文分析的基础上,借鉴中国民生银行的经验和实践,针对当前我国商业银行的盈利模式提出了相关的对策和建议。第一,传统业务方面,商业银行需要调整贷款结构,降低中长期贷款比重,增加中小企业短期贷款份额、加大对零售贷款和消费贷款的力度,降低其商业风险；通过创新组合式信贷服务、明确授信项目方向、完善贷款指导性指标,提高传统业务的质量和效益。第二,风险管理方面,完信息披露机制、制定风险衡量标准,利用信息科技构建信息系统评级体系,完善监督平台,提高信贷风险管理能力。第三,经营结构方面,转变经营思路,在保持传统类中间业务发展的基础上重视创新类中间业务的发展。第四,人才方面,加强银行人员综合素质建设方面,加强员工专业技能的培养,同时储备优秀人才,培养他们的专业能力和经营管理能力；其次注重服务的透明化和专业化,提高服务质量。第五,网络金融方面,面对互联网金融以及利率市场化的双向冲击,商业银行首先应该不断引入新技术,运用科技实施信息化银行战略；其次,整合资源,加强对金融平台的投入与建设,打造一个综合功能平台,实现客户生活、消费、投资与金融服务、产品之间的有效联合；最后,与企业合作,利用各自的优势和劣势进行互补,构建多元化的合作平台。