随着我国经济的不断发展,民营经济在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,而在民营经济中占有重要地位的私营企业也在蓬勃的发展,这是另人欣喜的一方面。同时我们发现一部分私营企业在不断地发展壮大,甚至成为了一些领域中举足轻重地企业,而一些企业却在创业之后的三五年之后就销声匿迹了。那么究竟是那些因素导致了这一结果,私营企业如何才能实现可持续发展呢?本文试图对这一问题作出分析。本文,首先分析了企业可持续发展的内涵并且说明了可持续发展和企业治理与企业核心竞争力的关系,本文认为私营企业可持续发展的过程实际上就是私营企业的谱系发展过程。在对企业理论综述的基础上引出企业治理结构概念,通过对企业治理理论和企业核心竞争力理论分析奠定了本文的研究方法与框架—基于企业治理结构和核心竞争力的分析。接着我们根据前文的理论框架对私营企业的可持续发展做了分析,提出了以治理结构为基础,以技术、管理和文化为外围带的私营企业核心竞争力模型,并对核心竞争力的提升机理作了分析。第五章,分析了我国私营企业的现状及其存在的问题,根据私营企业的可持续发展理论,提出了私营企业在目前约束条件下三种可能的演化路径。最后,简要分析了我国私营企业可持续发展应关注的其他问题。第六章对全文做出简要的总结,认为私营企业的可持续发展同时也是私营企业的谱系发展过程。在私营企业的谱系发展过程中,私营企业的治理结构必然会根据企业内部最重要的剩余控制权的转移而相机调整,同时这种调整会伴随着私营企业的技术、管理和文化的相互协同,相互作用,从而推动私营企业核心竞争力的提升,实现私营企业的可持续发展。本文综合运用了比较分析的方法、文献资料分析法、实证分析法等研究方法。由于条件的限制,本文没有做实际调研,缺乏足够的实证研究。同时,由于受文献资料所限,在分析私营企业的贡献时没有引用最新的资料。鉴于本文的分析框架—基于治理结构和核心竞争力的理论分析,故未对核心竞争力的操作层面作出展开分析,且未对私营企业可持续发展的其他相关问题作出详细的分析。另外,对私营企业的超越—后经理企业部分阐述不足,这也将作为本人未来研究的方向。