本文以机械设备制造业上市公司2008年的报表数据为对象，研究母公司对子公司的控制程度与企业绩效之间的关系。本文将母子公司看作一个企业网络，从资源控制的角度设计了三个变量，既母子公司地理距离离散程度、产品多元化程度、母公司高管同时担任子公司职位的占比，来衡量母公司对子公司的控制程度。　　 本文从管理控制理论出发，定义母公司对子公司的控制程度为母公司对子公司资源（信息、知识、人力和资本）的控制程度。母子公司地理距离离散程度越小，信息传递的越快，控制程度越高；产品多元化程度越低，信息共享的程度越大，控制程度越高；母公司高管同时担任子公司职位的比例越高，越了解子公司，信息不对称的程度越小，控制程度越高。因此提出假设：母公司控制程度越高，可利用子公司的资源越多，企业的绩效就越好。　　 除了这三个变量外，本文还从企业和高管层面选取了10个控制变量，建立多元回归方程，对59家上市公司、952位高管的数据进行研究得出以下结论：（1）母公司高管同时担任子公司职位的比例与母子公司整体绩效存在显著的正相关关系。（2）母子公司网络的密集程度与企业绩效之间关系复杂，不存在显著的正相关关系。（3）产品多元化程度与企业绩效之间受很多因素的影响，不存在显著的负相关关系。最后本文在此基础上提出了建议，并指出了文章的不足和后续的研究方向。