从世界范围内来看，从2001年9月11日发生的美国纽约的恐怖袭击，到2004年造成巨大灾难的印尼海啸，以及2008年汶川地震各种类型的突发事件不停地侵袭着我们的地球。从江苏省范围来看，从太湖无锡流域蓝藻事件，到南京酸雨，环境突发事件总是造成严重的人员和财产损失。为了更好地应对大规模突发事件，应急管理受到了前所未有的重视，应急物资的存储和有效调配，则有是关系应急处理成败的至关重要的环节了。为此，江苏省在筹备建设应急物资中心，一方面协调江苏省内的应急物资，另一方面可以将应急物资中心独立出来，更好地进行管理。本研究主要分六个部分，绪论部分提出研究问题，说明研究的背景及意义，总结国内外研究现状并评价，然后说明研究的目的和研究方法。第二部分是对与供应链管理相关的理论进行综述，分析供应链管理和物流的内涵和特点，供应链管理和物流的模式，应急物资供应链管理和物流的内涵和特点，最后对应急物资供应链管理和物流的模式进行介绍。第三部分是对江苏省建立应急物资中心和调用机制的环境进行分析，分别从宏观环境和微观环境两个方面进行，从宏观环境来看，江苏省建立应急物资中心有政府的政府和财力支持，经济环境对应急物资中心的需要强烈，人们对环境突发事件的了解使人们更希望建立应急物资中心，技术方面也可以为应急物资中心提供相应的支持；微观方面，优势较多，劣势方面存在对托管的部分质疑，但是人们又有迫切的需求，只是对于物资的储备品种和数量的选择上有一定的困难。第四部分是针对江苏省环保厅应急中心的应急战略进行设计，首先是对应急物资库的建设区域选择问题进行了决策性分析，得出应建立在南京、无锡、淮安三地，然后对应急物资管理和调用机制进行设计，给出了具体的管理和调用制度，第五部分对应急物资物流与配送管理进行了论述。六部分总结全文。