项目后评价是对已完成项目的建设目标、建设过程、实现的效益与影响进行的综合性的评价工作。通过项目后评价可以分析找到项目成败的原因,总结经验教训,为未来的项目决策与管理水平的提高提供建议与依据。目前的通信企业的项目管理工作通常只有前评估,而无后评价,尤其是基站工程项目之类的单专业建设项目,后评价工作基本没有开展。本文针对移动通信企业投资建设项目现状,对移动基站建设项目后评价体系进行了研究设计,以期实现管理精细化目标,并填补这方面研究的空白。本文对国内外后评价分析理论进行了研究,分析了移动通信基站建设项目特点,提出了基站项目后评价的理论、指标体系及其综合评价方法,研究了相关数据分析与预测方法,给出了完整的后评价方案体系。并针对某移动运营商的基站建设项目实际应用案例进行了实证研究,提出与解决了基站项目后评价中存在的一些问题与阻碍,并对后评价工作的下一步发展提出了建议,为实际后评价的开展提供了一定的理论指导与参考。