A钢铁公司是我国的一家国有控股的钢铁公司,从A钢铁公司的发展战略出发,对本企业目前薪酬制度进行分析评价,找出当前存在问题,论证薪酬体系优化设计的重要性和必要性,从而对薪酬体系进行优化设计。论文共分六章。第一章绪论。主要说明选题的背景和意义,本文的研究思路,简略阐述本文研究的框架结构。第二章薪酬管理理论综述。在本章中,作者从薪酬的概念和构成入手,深入介绍了薪酬的相关理论以及薪酬体系的理论基础。此章节是本论文对A钢铁有限公司薪酬体系优化设计的主要理论依据。第三章是A公司薪酬现状及分析。主要介绍了A钢铁有限公司的背景、组织架构、人员概况、管理状况和现有的薪酬状况。通过对现有薪酬体系员工满意度的调查和结果的分析,作者发现A钢铁有限公司在薪酬体系存在的问题。这为下一步的薪酬体系的优化设计打下基础。第四章是A公司薪酬体系优化设计。在第二章薪酬理论的指导下和第三章对A钢铁有限公司薪酬现状及分析的基础上,作者结合A公司的发展战略开展薪酬体系的优化设计。主要包括薪酬水平设计和薪酬结构设计两部分。第五章是A公司薪酬体系优化的实施及效果分析。主要包括对新体系在实施过程中的应注意的工作以及对薪酬体系优化的实施的效果分析。第六章是本文的结论。