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QA汽车贸易集团有限公司是河南一家大型汽车贸易企业,随着企业近年来的不断发展,其薪酬管理体系已不能适应企业营运规模和未来发展的需要。现从优化该公司现有薪酬管理体系入手,对其薪酬体系进行分析、研究,在此基础上设计优化方案和具体实施办法,为企业健康稳步发展和持续经营提供有力保障。在对国内外薪酬管理理论的发展、方法,特别是现代薪酬理论的发展趋势研究的基础上,论文有针对性的对QA汽贸集团现有的薪酬管理体系现状进行分析,指出公司现有薪酬管理体系存在的不足；其次,对薪酬管理体系进行优化设计,按照薪酬设计的一般流