随着我国煤炭企业持续高强度的开采,在大幅度提高煤炭产量的同时,也导致许多煤炭企业的主要矿区可利用的煤炭资源逐年减少,现有矿井的寿命急剧缩短。为延续其生命周期、争夺更多的煤炭资源并占领市场,越来越多的煤炭企业开始把视角转向区外。跨区域扩张开采煤炭,实施空间延伸战略已经成为现在我国大多数煤炭企业实现价值增值和持续发展的必然选择。由于煤炭企业跨区域扩张开采投资数量巨大、投入回收期较长,受到许多风险因素的影响,若对其控制管理不当,则可能会给煤炭企业带来巨大的冲击。本文就是在这个背景下,围绕煤炭企业跨区域扩张风险及其评价问题展开的相应研究。首先,通过对企业跨区域扩张风险内涵及动因的分析,界定了煤炭企业跨区域扩张的内涵,提出了煤炭企业跨区域扩张风险问题。其次,本文通过大量文献查阅及总结,从外部及内部两个方面对煤炭企业跨区域扩张中可能面临几类风险因素进行了假设,再利用问卷调查及专家访谈相结合的方法,针对该假设整理归纳出了影响煤炭企业跨区域扩张的各类风险及其具体的因素,并对这些风险因素进行了深入分析,同时借助ISM模型法对得出的9类风险因素之间的关系也进行了说明。在煤炭企业跨区域扩张风险因素分析的基础上,构建了风险指标初选集,并利用问卷调查和访谈的形式采用统计方法对该初选集进行了指标筛选得到了煤炭企业跨区域扩张风险指标体系,同时根据统计结果对指标体系中的风险指标与煤炭企业跨区域扩张风险的相关程度进行了排序,将四级指标按相关程度由高到低划分成了三类。然后,选用模糊综合评判和层次分析法相结合的方法构建了煤炭企业跨区域扩张风险评价模型,并通过实证研究对案例中煤炭企业的跨区域扩张风险进行评价使该评价模型得到了有效验证。最后,提出了一些风险控制建议。