随着经济社会的发展,人民的生活水平逐步提高,千篇一律的流水线产品已经很难满足人们消费需求,“个性化定制”风潮开始在国内萌芽。汽车消费的逐步普及,消费者也不再满足于无差别的流水线产品,能否实现汽车的个性化定制,对客户需求做出快速反应已经成为决定企业成败的关键。个性化定制对汽车制造企业的订单响应速度提出了更高的要求,如何在最短的时间内做出零部件供应商选择以保证交货期已经成为汽车制造企业亟待解决的问题。本文从个性化定制下汽车零部件供应商关系的变化入手,基于供应商评价选择的相关理论,在传统的供应商评价指标体系中引入“信用评级”理论,将两者有机结合,创建基于个性化定制条件的汽车零部件供应商评价指标体系,并用层次分析法进行供应商评价选择,最后通过对某汽车公司摇窗机供应商评价选择的实例研究,验证该评价体系的适用性,以期为个性化定制下的汽车零部件供应商评价选择提供一定的理论支持和现实参考。本文的主要研究内容：(1)比较研究个性化生产方式下的供应商关系与传统大规模生产方式下的供应商关系的特点及其变化。(2)针对个性化定制下供应商关系的特点,建立了一套包括信用状况层面、产品竞争力层面、合作稳定性和长期性层面以及环保、节能效益层面34个指标因素的评价指标体系,并将供应商信用状况作为零部件供应商评价选择的重要指标,且选用企业信用评级的方法进行供应商信用状况评价,更能适用于个性化定制下汽车零部件供应商评价选择。(3)分析比较各种供应商评价选择方法,在综合考虑各种供应商评价选择法优缺点以及适用范围的基础上,根据个性化定制下汽车零部件供应商评价选择的实际情况将层次分析法作为供应商评价选择方法。(4)运用笔者建立的个性化定制下汽车零部件供应商评价选择体系对T公司个性化定制下的电动摇窗机选装包的供应商选择进行实例研究,通过实例研究验证该供应商评价选择体系的适用性。