21世纪以来,信息技术和网络技术得到迅猛发展。2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理更是在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划。在内外部优越的环境下,企业如何借用互联网平台优势,顺利开展网络营销,已经成为企业发展的重要因素,它也是关系到企业未来发展的关键。本文以IT服务提供商A公司为研究对象,A公司是全球知名的PC制造厂商的全资子公司。A公司的网络营销水平较为初级,存在着诸多问题,消费级B2C业务也因此没有得到充分发展,制约了公司前进的步伐,因此如何有效利用网络工具,针对目标用户,制定合理的网络营销策略,是公司今年战略重心。本文通过对市场营销、网络营销、电子商务等相关理论和文献的研究,运用系统的理论和方法,从政治、经济、社会、技术四个方面(PEST)剖析A公司所面临的宏观环境,从优势、劣势、机会、威胁(SWOT)剖析A公司的内外部竞争环境及态势,并且就产品、价格、渠道、促销(4P)分别进行策略现状分析和有针对性的改进建议。通过本文的系统分析,A公司要重点强化直销渠道,增加促销手段,将互联网思维运用到营销工作中来,真正做到以用户为中心才能切实助力业务突破。希望本文的研究结论,不仅有助于提高A公司B2C业务的竞争力、达到营销目的,也能为国内其他公司相关业务提供管理借鉴。