人力资源管理理论自上世纪末传入我国，在国内引起了强烈的关注，人力资源管理在企业中的地位不断提高。为提升组织绩效，企业纷纷采取各项人力资源实践，然而收效却参差不齐。主要原因在于人力资源实践固然重要，但只有真正被员工感知到的人力资源实践，才会发挥出效用。　　 根据社会交换理论和组织支持理论，要使员工有更高水平的绩效产出、工作投入和组织忠诚，组织首先需要对员工的贡献进行衡量并关心员工的福利。支持性人力资源实践包含公平奖惩，员工参与和成长空间三个维度，恰恰是组织认同员工贡献、信任员工并投资员工人力资本的一组人力资源实践。　　 本文以工作投入作为衡量对象，通过226份有效问卷考察支持性人力资源实践感知对工作投入的影响作用，并考察了三个心理变量在其中的中介作用。本研究结果显示：支持性人力资源实践感知的三个维度与工作投入显著正相关，且分别通过心理意义、心理安全和心理可获得性的完全中介作用对工作投入产生影响。此外，性别、教育程度、婚姻状况、组织信任、身份认同也同前人成果一样，对工作投入有显著影响。