员工持股计划兴起于20世纪50年代的美国,我国自改革开放初期引入以来,经历了试行、叫停、再试行、规范一波三折的过程,直至近年来国家出台了一系列政策文件,规范了企业员工持股行为,也推动了员工持股制度在我国的发展。2014年6月20日证监会发布的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》拉开了员工持股计划在我国资本市场大热的序幕,推行该制度的上市企业开始遍地开花,而根据抽样统计,推行员工持股的上市企业中民营企业占比高达83%,可见民营控股上市公司已成为员工持股计划的绝对主力军。那么员工持股计划对民营企业有何影响?员工持股计划是否发挥着吸引、保留和激励公司员工?是否利于企业的长久发展?这是本文要重点研究的问题。本文主要采用文献综合分析、案例分析、指标分析、对比分析等方法,对民营上市公司员工持股计划的效果展开研究。首先,介绍了本文研究的背景及研究意义,对国内外员工持股计划相关的研究文献进行了分类综述,还简要介绍了本文的研究内容和研究方法。其次,概述了员工持股计划的类型、要素以及我国员工持股计划的发展历程,重点介绍了人力资本理论、委托代理理论、激励理论、信心理论等相关理论基础。在以上理论的基础上,本文以民营企业欧菲科技实施员工持股计划为例,简要介绍了欧菲科技的公司概况和治理结构,重点对其员工持股计划的实施方案,如:持股员工范围、持股数量、管理模式、股票出售等方面进行详细介绍,并通过市场绩效、非财务绩效、财务绩效等绩效指标对其实施后的效果进行分析评价。本文研究发现,欧菲科技员工持股计划与股东财富之间没有显著的关联、员工持股计划降低了公司代理成本、提高了公司创新能力,但是没有提升公司绩效。对此,本文提出建议,民营企业在推行员工持股时要关注企业的长期发展,扩大员工持股计划的范围、增加员工持股股票数量、控制员工持股计划的实施频率、建立完善的员工持股计划绩效考核制度,这样才能制定出更加完善、更有激励性的员工持股计划。