证券行业是规模化与品牌效应非常明显的行业，国际金融老字号都非常重视品牌塑造。但由于业务同质化，国内券商在佣金上屡屡掀起价格战。国内券商必须加强品牌塑造，加强营销能力，以提高自身的核心竞争力。在竞争日益加剧的中国证券行业，品牌券商的优势逐渐显现。国内各大券商已将品牌建设提上工作日程，甚至提高到公司长远发展战略的高度。而目前来看，国内中小券商的品牌塑造起步较晚，可以通过品牌塑造进一步提升自身的竞争优势。国联证券公司属于区域性中小券商，在品牌建设上已迈开步伐，在本区域中市场占有率领先，在区域内品牌认可较高，但在品牌塑造方面与国际知名投行、国内大券商相比还存在许多不足。　　当前国内进一步推进金融领域改革，规范证券市场，提倡价值投资，在证券市场进一步良性发展的形势下，国联证券公司面临竞争与机遇并存的局面。优化品牌塑造，提升核心价值，将助力国联证券公司健康发展，打造金融老字号。本文从国联证券所处的外部宏观环境、行业环境进行分析，对国联证券业务发展状况、品牌塑造现状进行分析，找出国联证券品牌塑造方面的不足，运用相关理论从品牌定位、品牌文化及品牌形象、品牌推广、品牌体验、品牌危机管理等方面对国联证券公司提出品牌塑造优化方案。从可持续发展角度来看，品牌塑造是国联证券公司打造金融老字号的必经之路。品牌将国联证券公司与其它券商区分开来，品牌体现了国联证券对市场差异需求的呼应，品牌传播与业务推动相得益彰。通过找准市场定位，统一提炼品牌文化精神，建立品牌传播渠道，维护品牌体验，将品牌文化思想向企业内部灌输，使员工以品牌为荣，为品牌塑造贡献力量。对外，国联证券“因您而行”，从客户需求角度出发，提升专业素养，打造业界声誉，塑造以客户为中心的品牌。　　同时，因为国联证券在中小券商中具有一定代表性，针对国联证券公司的品牌塑造研究对国内中小券商品牌发展也有重要的启发和借鉴意义。