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随着全球一体化进程的逐渐加剧,不仅为原料药生产企业带来了很大的压力,同时也为原料药生产企业的进一步发展创造了难得的发展机遇。怎样才能促进Q公司在激烈的市场竞争中的取胜,不仅是企业成败的关键,也是企业能否将市场营销有效进行的关键。本文通过对Q公司红霉素原料药国际市场营销环境和策略进行研究,一方面从理论角度深入分析Q公司目前在开拓红霉素原料药国际市场的营销状况及存在的问题,另一方面利用STP及6PS等市场营销理论与营销策略,帮助Q公司制定切实可行的国际市场营销策略及建议,为公司提供进一步改进的思路,以便