随着世界经济整体下行,企业的外部生存环境越发恶劣,企业所面对外部环境风险逐渐增强,加强并有效完善企业内部审计工作,对公司监督与管理、降低企业经营风险十分重要。本世纪在IIA的推动提倡下,风险导向内部审计越来越受到企业管理层的重视,在竞争激烈的全球市场化条件下,企业建立完整健全的风险管控体系的必要性和紧迫性尤为突出。国有企业在我国的整体经济建设和国家重大战略规划中占有重要和特殊的地位,习主席在东北考察国有企业时强调:我国实行的是公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。要求毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。湖南金阳集团投资发展有限公司作为湖南省浏阳市政府控股的大型国有企业,承担着建设和运营国家级技术开发区浏阳经济技术开发区的重要责任,企业高效、正常的运行影响到国家战略的实施和当地经济效益的提高。本文首先对风险导向内部审计理论进行了梳理和总结,以此为理论基础具体研究了湖南金阳集团投资有限公司当前内部审计现状和存在的问题。通过分析发现金阳集团内部审计工作未能与风险管理有效的结合在一起,其内审人员结构不合理以及审计技术和方法滞后,导致难以对企业经营过程中存在的风险进行有效地识别和控制。基于风险导向内部审计程序和方法,对金阳集团的关键风险进行了识别分析,并针对项目建设以及集团管理工作中的薄弱环节环节提出了具体的优化方案。