制造业是我国国民经济的支柱产业，其竞争力的提升有助于我国国际竞争力的加强。营运资金是企业的“血液”，涉及到企业日常生产经营活动的各个方面，是财务经理们面临的主要工作。伴随着日常资金周转不畅、经营决策错误等风险的存在，企业资金链中最薄弱的部分是企业营运资金。大量资料表明资金管理不善会给公司带来很大的风险，因此而导致的破产清算的案例数不胜数。通过有效的营运资金管理，在保证企业资金的流动性的同时，能够加快营运资金的周转速度，最终实现企业绩效的不断提升。本文选取的样本数据来自于我国深沪两市400家制造业上市公司2004年至2010年的半年报和年报的相关数据。首先，提出相关理论并对国内外文献加以回顾和总结。在文献回顾的基础上，主要从营运资金策略（即营运资金政策）和管理效率两个方面进行对我国制造行业上市公司的营运资金现状进行描述性统计分析。经过描述性统计发现我国采用的营运资金管理2008年前主要还是以紧缩型投资策略和激进型的筹资策略为主，之后则以保守、稳健的投资策略和筹资策略为主。实证部分：分别从营运资金策略和管理效率两个方面，通过实证方法研究它们各自与企业绩效的关系。营运资金策略的实证结果：以流动资产比率（流动资产/总资产）为代理变量的营运资金投资策略与企业绩效呈正相关关系。而以流动负债比率（流动负债/总资产）为代理变量的营运资金筹资策略和流动比率（流动资产/流动负债）所得到的结论与流动资产比率的结果刚好相反。营运资金管理效率的实证结果：现金周期的组成部分（应收账款周转期、存货周转期和应付账款周转期)同企业绩效相同，都是负相关关系。最后，在于我国实际情形相联系的前提下，从现状分析和实证研究的基础上，提出本文的结论和不足。