信息时代的来临，经济竞争全球化，知识的作用日益显示其强大的作用，企业的组织面临着巨大的挑战和机遇，外界经营环境复杂多变，计算机技术、网络技术的迅猛发展，使得信息的传递已经超越了时空的局限，信息化已经深入到社会的各个角落，这一切的变化都要求企业组织进行不断的调整和变革来适应外界的变化，在激烈的竞争中获得优势。 企业信息化是企业面对新的竞争环境的必然选择，而组织变革则是企业充分发挥信息技术力量，提高企业竞争力的有效途径。研究企业信息化对企业组织变革的影响，将有利于信息技术在企业组织中作用的发挥，促进企业经营管理的信息化的进程。然而，信息技术在企业发展的不同阶段有着不同的形式，如何确定信息化条件下企业组织变革的程度就成为一个重要的问题。本文利用企业组织相关理论建立组织变革均衡模型，通过组织变革均衡模型分析出信息化与企业组织中各个因素的相互影响，对企业实施信息化条件下对企业组织变革进行阶段性究。并运用层次分析法计算企业组织变革各个指标的开发顺序，确定企业组织变革的程度。